<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Notes on CattleHorse's Blog</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/</link><description>Recent content in Notes on CattleHorse's Blog</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Wed, 02 Sep 2026 17:31:07 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://cattle0horse.github.io/notes/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>复杂性体现在细节之中。当库存被其他订单临时占用时该如何处理？如何应对部分付款？若邮件服务暂时不可用该怎么办？是否需要重试 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/011/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 17:31:07 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/011/</guid><description>&lt;p&gt;复杂性体现在细节之中。当库存被其他订单临时占用时该如何处理？如何应对部分付款？若邮件服务暂时不可用该怎么办？是否需要重试？重试次数应设为多少？若客户在结账过程中会话超时又该如何处理？如何防止订单重复提交？每个答案都会引发更多疑问。累积的决策、边界情况和交互形成了真实的复杂性，没有任何工具或语言能消除这种复杂性。必须有人思考这些场景。这种思考就是软件开发，无论它是以 COBOL、CASE 工具图、Visual Basic 还是 AI 提示的形式呈现。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;人工智能改变的是开发者的工作方式，而非消除他们判断力的必要性。复杂性依然存在。必须有人理解业务问题，评估生成的代码是否正确解决问题，考量安全影响，确保其与现有系统无缝集成，并在需求演变时持续维护代码。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;人工智能能增强开发者的能力，但它无法取代那些既通晓问题领域又精通技术环境的人。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>当 &amp;ldquo;A/B Test&amp;rdquo; 成了拍板的主要方式，清晰的产品愿景就变成了可有可无的东西。久而久之，产 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/010/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 17:30:14 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/010/</guid><description>&lt;p&gt;当 &amp;ldquo;A/B Test&amp;rdquo; 成了拍板的主要方式，清晰的产品愿景就变成了可有可无的东西。久而久之，产品团队的角色就变了：判断力慢慢让位于迭代，品味慢慢让位于数据表现。产品还在演进，但已经没有了明确的方向感……只剩下一种惯性往前冲的动量。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;你没法轻易量化用户心里的那股怨气。也没法量化他们带着火气狂点按钮、只为关掉又一个&amp;quot;你知道吗&amp;quot;弹窗时的那种暴躁。你没法轻易画出一张图表，标注用户心里冒出这个念头的那一刻：&amp;ldquo;我以前挺喜欢这产品的，现在怎么这么烦人。&amp;ldquo;你没法轻易量化信任是怎么一点一点被消磨掉的。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>传统教育的一个大问题是过早地&amp;quot;关闭&amp;quot;知识——把东西教成&amp;quot;就是这样&amp;quot;，而不是 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/009/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 17:27:11 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/009/</guid><description>&lt;p&gt;传统教育的一个大问题是过早地&amp;quot;关闭&amp;quot;知识——把东西教成&amp;quot;就是这样&amp;quot;，而不是&amp;quot;在某些条件下是这样&amp;quot;。结果学生学到的是僵化的事实，而不是活的、可以灵活运用的理解。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>“这时，我才开始体会到金钱的最大优势：考虑金钱以外事情的能力。”</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/008/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 17:21:37 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/008/</guid><description>&lt;p&gt;“这时，我才开始体会到金钱的最大优势：考虑金钱以外事情的能力。”&lt;/p&gt;</description></item><item><title>反直觉洞见：获得&amp;quot;是&amp;quot;并不意味着谈判成功，获得&amp;quot;怎么执行&amp;quot;才是。 很多时候你得到 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/007/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 17:12:37 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/007/</guid><description>&lt;p&gt;反直觉洞见：获得&amp;quot;是&amp;quot;并不意味着谈判成功，获得&amp;quot;怎么执行&amp;quot;才是。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;很多时候你得到&amp;quot;是&amp;quot;的那个人根本没有执行权，或者没有认同感，&amp;ldquo;是&amp;quot;只是会议室里的礼貌。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;检验方法：问对方&amp;quot;这要怎么实现？&amp;ldquo;&amp;ldquo;谁来负责下一步？&amp;ldquo;如果对方无法回答，这个&amp;quot;是&amp;quot;是空的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;真正的成交需要两个东西同时到位：公平感和执行路径。缺少任何一个，协议都会在事后崩溃。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>习得的乐观主义与解释风格： 永久性：乐观者将负面事件归因于特定的暂时性因素；悲观者则将其归因于永久性因素。 普遍性：乐观 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/006/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:58:49 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/006/</guid><description>&lt;p&gt;习得的乐观主义与解释风格：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;永久性：乐观者将负面事件归因于特定的暂时性因素；悲观者则将其归因于永久性因素。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;普遍性：乐观者将无助感进行隔离处理，而悲观者则认为生活中的某个领域失败就意味着整个人生失败。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;个性化：乐观者将坏事归咎于自身之外的原因，而悲观者则将发生的事情归咎于自己。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>任何思想都必然源自另一思想或你的感官（视觉、听觉等）。举例说明：你无法想象一种颜色，它不是你曾经见过某种颜色的组合。 追 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/005/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:57:11 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/005/</guid><description>&lt;p&gt;任何思想都必然源自另一思想或你的感官（视觉、听觉等）。举例说明：你无法想象一种颜色，它不是你曾经见过某种颜色的组合。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;追溯任何想法的源头，你就会发现所有想法都建立在你已经看到、听到等事物之上。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;你的现实受限于你能感知和记忆的事物。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;我的语言的边界即我的世界的边界&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>人们经常在对话中“文不对题”：一方需要的是情感支持(被理解、被陪伴)，另一方却提供的是实用建议（解决方案）,结果双方都感 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/004/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:45:06 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/004/</guid><description>&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;人们经常在对话中“文不对题”：一方需要的是情感支持(被理解、被陪伴)，另一方却提供的是实用建议（解决方案）,结果双方都感觉不被满足。识别对方此刻究竟是想“被听见” 还是想“被解决&amp;quot;”，是一项被严重低估的技能。 - 布鲁克斯&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;最直接的动作是不要自动假设对方需要什么，而是直接问：“你现在是想让我帮你想办法，还是只是想找个人说说?”&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;先把对方的情绪说出来—“你现在一定很害怕/很愤怒/很无助”&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;把问题延伸对方的叙述，而不是用问题引向解决方案。比如&amp;quot;当时具体发生了什么&amp;quot; &amp;ldquo;你那一刻是什么感觉&amp;rdquo;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;持续在场，而不是一次性的戏剧化姿态。&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;</description></item><item><title>在对话中,人们倾向于用“转移式回应”(shift response,把话题转回自己)而不是“支持式回应”(support …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/003/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:44:19 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/003/</guid><description>&lt;p&gt;在对话中,人们倾向于用“转移式回应”(shift response,把话题转回自己)而不是“支持式回应”(support response,继续深挖对方)。举例说，朋友说“我今天很累”，转移式回应是“我更累，我昨晚只睡了三小时”；支持式回应是“发生什么了”？&lt;/p&gt;</description></item><item><title>我们必须犯错误，这样我们才学会同情别人。</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/002/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:40:16 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/002/</guid><description>&lt;p&gt;我们必须犯错误，这样我们才学会同情别人。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>一起什么都不做的美好：一种围绕着“无所事事”而展开的生活。也许你正坐在沙发上，看着朋友回复邮件；也许你正和正在收拾行李准 …</title><link>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/001/</link><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 16:38:31 +0800</pubDate><guid>https://cattle0horse.github.io/notes/2026-09/001/</guid><description>&lt;p&gt;一起什么都不做的美好：一种围绕着“无所事事”而展开的生活。也许你正坐在沙发上，看着朋友回复邮件；也许你正和正在收拾行李准备旅行的朋友闲聊；也许你正在帮忙准备晚餐。 你们在做什么其实并不重要。重要的是邀请对方走进你生活的平凡片段，而不是等待一个“值得”发出邀请的特殊场合。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>